10月19日下午兩點(diǎn)，公司在二分廠會議室召開基礎(chǔ)管理合規(guī)“大反思、大排查、大整治”工作推進(jìn)會暨下半年合規(guī)工作例會，認(rèn)真落實(shí)公司“要么第一，要么唯一”工作部署，研究安排公司基礎(chǔ)管理合規(guī)專項(xiàng)治理和缺陷整改工作。公司總經(jīng)理孫元清主持會議，天成藥業(yè)、道恩藥業(yè)中層及以上干部四十余人參加此次會議，渤海分公司主要領(lǐng)導(dǎo)線上同步參會。

會議指出：近來，公司就香丹注射液項(xiàng)目認(rèn)證以及相關(guān)執(zhí)法部門監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，反映了公司全員在安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量保障與控制、廠榮廠貌等方面貫徹落實(shí)合規(guī)管理有關(guān)要求，依法合規(guī)意識上在不斷增強(qiáng)，依法合規(guī)管理能力有所提高。但要清醒地認(rèn)識到，目前公司基礎(chǔ)管理合規(guī)中仍然存在諸多或大或小的問題。對近期生產(chǎn)經(jīng)營中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了獎勵通報，對出現(xiàn)的違規(guī)事件的責(zé)任人進(jìn)行了處罰通報。

會議強(qiáng)調(diào)：各分公司、各部門一是要提高對基礎(chǔ)管理合規(guī)重要性、緊迫性的認(rèn)識，深刻理解和把握新形勢對合規(guī)管理工作提出的更高要求；二是要以此次專項(xiàng)治理檢查為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理合規(guī)風(fēng)險排查和整治；三是健全依法合規(guī)管理的工作體系，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，干部帶好頭，提高工作效率，有效輸出，重大問題及時匯報，建立統(tǒng)籌推進(jìn)、層層落實(shí)的專項(xiàng)行動工作機(jī)制，部門主管每兩周進(jìn)行一次檢查，主管副總每月開展一次巡查，夯實(shí)合規(guī)管理工作基礎(chǔ)，以高水平合規(guī)管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，各工作板塊主管副總作了表態(tài)發(fā)言。最后，孫總、顥總、宮總做總結(jié)性發(fā)言。